核查范围、交付版本与协作对接的明确答复

承接围绕网络不实信息、集中讨论与历史信息反复被引用展开的负面信息核查与品牌舆情梳理，产出核查过程记录与结论说明。具体方案编号见 方案目录 。

不承接。黑料社不提供删帖、撤稿、刷量、控评或水军类服务，也不暗示能够干预平台的处理结果。核查工作只解决事实层面的记录与说明，处置决定由来访者自行作出。

不会。站内不承诺任何处理结果、生效时间或信息消失。交付的是核查过程记录与结论说明，后续如何处置由来访者自行决定。

可以。个人客户通常关注自身相关信息出处的自查，可先经 适用场景 页确认处境，再回到方案目录圈定候选方案。

不能。涉及平台内部判定、申诉结果或账号处置的诉求超出核查范围，属于不予承接的需求类型，详见 协作流程 页的承接范围说明。

按用途分为核查过程类、结论说明类、归档交接类三组，每组资料的名称与包含内容在 交付与资料 页逐项列出。

会。文档带版本编号与修订记录，内容调整时保留旧版本，交接以最新版本为准，编号规则见交付与资料页。

资料用于内部汇报、存档与后续沟通。对外使用范围需在协作开始前说明，站内不对使用效果作任何承诺。

交付资料只做类型与版本说明，不设置下载入口，也不标注文件体积与更新日期，避免与实际交接内容不符。实际交接在协作流程中按阶段进行。

协作开始时双方各指定一名对接人，负责阶段确认与资料交接。人员变更需在下一阶段开始前书面告知对方。

每个阶段结束由双方对接人就阶段产出做一次确认，确认通过后进入下一阶段，未通过则回到该阶段修订。

写清信息来源、涉及范围、期望用途与时间安排即可。信息项清单见 协作流程 页，不必一次写全，范围确认阶段可以补充。

范围调整回到范围确认阶段重新对齐，涉及比较维度变化时按 比较维度 页的四项标准重新对照，再决定是否继续。